2022年是復雜多變的一年，面對國際形勢的變化和疫情的干擾，不少企業受到沖擊。
為了應對外部壓力，周黑鴨從組織治理、組織能力、組織活力三個維度出發，不斷完善組織體系，持續促進組織動力提升，并進一步增強企業核心競爭力。
在組織治理方面，進一步完善集團化戰略管控、財務管控模式，持續推進年度戰略復盤和經營規劃。同時，開展集團級項目組織建設，推動各部門職責下沉，從操作型管控向經營管控轉型，顯著提高組織效率和組織治理水平。
在組織能力方面，以任職體系建設、專業能力建設、管理能力建設為核心，優化提升組織能力。通過“訓、練、戰”形式，從領導力提升、腰部力量建設、腿部力量建設入手，針對管理層和基層員工的不同需求，以多種創新的培訓形式，不斷夯實各層級隊伍能力，提高組織管理效率。此外，升級打造企業文化體系，“同心同德”、“同‘周’共濟”，踐行長期主義的企業精神，為企業可持續高質量發展提供動力和保障。
在組織活力方面，持續實施激勵計劃，不斷提升員工積極性。此外，持續推進績效體系、激勵體系、榮譽體系的建設，提升管理效能。同時，實現激勵體系多維化、豐富化，不斷激勵員工內驅力。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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