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株洲日報訊（全媒體記者/廖喜張 通訊員/文歡歡 劉朔） “主要是解決三個問題：一是項目從何而來？二是項目如何有效轉化？三是在庫項目如何管理？”5月26日，市發改委召開全面提升項目前期工作質量座談會，詳細介紹項目前期工作思路。
今年，我市深入開展“項目攻堅年”活動，項目前期是其中非常關鍵的一環。根據《株洲市加強項目策劃和轉化工作方案》（試行），我市構建了“專業機構（智庫）+行業主管部門+龍頭企業、市（縣）屬國有企業+各縣市區人民政府”四位一體項目策劃聯動機制。同時，引入市場化機制推進項目前期，建立“1+8”項目庫分線聯系機制和“四類庫”儲備管理模式。
“四類庫”，具體指五年期謀劃庫、三年期預備庫、一年期待建庫、當年期實施庫。按照“去偽存真、先清后補”的思路，市發改委聯合市規劃院對全市“四類庫”項目進行初審篩選，對“假大空”和“僵尸”項目及時清理退庫，共清理項目1304個，涉及投資8648億元。同時，實時啟動項目增補入庫工作，共增補入庫項目3265個，總投資1.14萬億元。
目前，全市“四類庫”在庫項目4357個，總投資1.81萬億元，完成年度目標任務的56.47%。市發改委副主任葉暉表示，我市將結合項目成熟度和前期工作深度，對“四類庫”實行梯次轉化，確保項目儲備質量。
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